📊 ローンチ入会者の流入経路分析
〈7期生・8期生・9期生〉
作成日：2026年7月8日｜作成：セールス部｜ソース：crossAnalysis_1783391007.csv（他経路）＋ｉメイト成果_クロコ用（ｉメイトの数字はこのスプシの各タブの入会数）｜入会者数は社長提供値
🎯 まず結論（この3つだけ覚えればOK）
① 入会者は減っている161→141→97名で、7期のほぼ6割まで縮小。ここが一番の課題
② ｉメイトが入会の柱ｉメイト入会は 7期107・8期87・9期38名。各期とも入会の4〜7割を占める最大の経路です
③ 入会減の主因はｉメイト減ｉメイト入会が107→87→38と縮小。YouTube等の自社経路（約54→54→59名）はほぼ横ばいで、減った分＝ｉメイト減
📖 この資料の読み方（30秒）
LINE（エルメ）で入会者さんに付いている「流入経路タグ」を期生ごとに数えました。ｉメイトさんの人数は「ｉメイト成果_クロコ用」スプシの各タブの入会数（＝ｉサークル申し込み者）を使っています。
%は「その期の入会者のうちその経路から来た人の割合」です。数字は「その経路のタグが付いた入会者の人数」を表します。
ｉメイト（アフィリエイター）の数字について：各ｉメイトさんの入会数は「ｉメイト成果_クロコ用」スプシの実績値です。各期のｉメイト入会の合計は各コラボの合算で 7期107名・8期87名・9期38名。これが各期の入会（161・141・97名）の 66%・62%・39% にあたり、ｉメイトが毎期いちばんの柱です。
7期生｜161名（最多）
3枚看板コラボが最強の黄金期
まえ・ゆきだるま・あんの3枚看板が中心の期。ｉメイトさんの数字はクロコ用スプシの入会数。3枚看板だけでｉメイト入会は107名＝入会の66%を占め、3期でいちばん強い期。まえ単体（47名）とYouTube（46名）も拮抗しています。
YouTubeリンク自社YouTube46名28.6%
8期生｜141名
まりも（まりりん）さん中心＋中堅コラボの期
まりも（まりりん）さんが最多。せろと・うる・いつきの中堅も動いた期。ｉメイトさんの数字はクロコ用スプシの入会数。5人合わせてｉメイト入会は87名＝入会の62%。看板がまりも1人に寄り、7期より合計が減りました。
9期生｜97名（最少）
最少の期。ｉメイト依存は3期でいちばん低い（39%）
ハマノさん筆頭に、9期デビューのどな・けい・みいも加わった期。ｉメイトさんの数字はクロコ用スプシの入会数。4人合わせてｉメイト入会は38名＝入会の39%と、看板が小粒で3期でいちばん少ない。その分YouTube・LP・Xの自社経路が相対的に効いた期です。どな・けい・みいは次の看板候補の芽。
その他あん・ゆき・まえ・せろと・紹介・りこぴんLINE 各1名計7名
ｉメイト（アフィリエイター）コラボ
ｉメイト・9期デビュー
YouTube
LP・X など自社リンク
自社Instagram
経路タグなし
その他少数
🔄 3期くらべ｜経路別の入会貢献
各経路の入会貢献を3期で並べました（ｉメイトはクロコ用スプシの入会数、YouTube等はエルメのタグ数）。
👑 ｉメイト（クロコ用スプシの入会数）期を追うごとに縮小
📱 自社Instagram（公式・りこぴん等）ほぼ計測されず
7期のｉメイト👑107名（66%）まえ・ゆきだるま・あんの3枚看板が強力
8期のｉメイト🥈87名（62%）まりも筆頭＋中堅。看板が1人に集中
9期のｉメイト🥉38名（39%）看板が小粒。依存は3期で最も低い
事実：ｉメイト入会は 107→87→38 と期を追うごとに縮小し、入会者数の減少（161→141→97）と同じ方向です。一方でYouTube・LP等の自社経路（＝入会総数からｉメイトを引いた分）は約54→54→59名とほぼ横ばい。入会が減った主因は、大型ｉメイトコラボの縮小だと読めます。
💎 各ｉメイトさんの転換率（LINE登録→入会）
クロコ用スプシより。各ｉメイトさんのｉサークルLINE登録者のうち入会した割合。「少人数でも濃いリスト」がどこか分かります。
読みどころ：7期の3枚看板（あん33.8%・ゆきだるま21.4%・まえ20.9%）は少人数でも転換率が高いのが強み。現エースのハマノさんはリストが最大（LINE253名）で、転換率8.7%を引き上げられれば伸びしろが大きい。
📲 自社経路の LINE登録→入会率（YouTube・LP・X・公式IG）
ｉメイト以外の経路も全部出します。各経路のタグが付いた登録者（累計）のうち、7〜9期で入会した人の割合（ソース：crossAnalysis_1783391007.csv）。上のｉメイト各人の率とは母数の取り方が違う（ｉメイトはローンチ窓のLINE登録者ベース）ので、参考として並べています。
YouTubeリンク登録3,762→入会872.3%
読みどころ：率だけ見るとLP（12.2%）が高く、YouTube（2.3%）は低め。ただしYouTubeは母数が3,762名と桁違いに大きく、入会実数87名は自社経路でダントツ最多です。りこぴんのYouTubeは「広く集めて土台をつくる」役割、LPは「濃く刈り取る」役割と、性格が違います。どちらも欠かせません💪
🚀 今後の戦略提案
データに基づくセールス部の提案（意見）です。最終判断は社長にお願いします。
最優先① 大型ｉメイトコラボの"エンジン"を組み直す
7期を支えた高転換の3組に再コラボを打診：あんさん（転換率33.8%）・ゆきだるまさん（21.4%）・まえさん（20.9%）。8期以降ほぼ動いていない。さらに1期に2〜3組の大型コラボを重ねて「1看板依存」から脱する。
根拠：ｉメイト入会（107→87→38）の縮小が入会減の主因。高転換の3組を再稼働できれば入会者数の底上げに直結。
ｉメイト② 現エース強化＋新戦力（どな・けい・みい）育成
ハマノさん（リスト最大LINE253名・転換率8.7%）の訴求・特典・フォロー導線を見直し、転換率を二桁へ。9期デビューのどな・けい・みいを次の看板に育てる。まりも・まえの成功企画を「勝ちパターンのプレイブック」にまとめて横展開する（セールス部の方針とも一致）。
根拠：コラボ成果は実施期に集中し翌期に消える構造。看板の"層"を厚くしないと毎期リセットされる。
自社メディア③ YouTube・LPの"床"を厚くする
YouTube（毎期20〜46名）とLP（毎期12〜24名）は看板が弱い期でも安定。YouTubeリスト3,762名（転換率2.3%）にローンチ前の特別企画・ステップ配信を設計して温め直す（7期は46名獲得の実績）。LPは登録394名から48名入会＝転換率12.2%と"刈り取りが濃い"ので、入口（ハイライト・固定投稿・リンク集）を増やす。
🔍 別のアプローチも1つ（タグに頼らない方法）
入会時アンケートで「何がきっかけで知りましたか？」を自己申告してもらう。タグに頼らず流入の全体像がつかめ、口コミや過去コンテンツなど隠れた入会理由も拾えます。